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BS Interimsmanagement

kfm. Start-up Leistungen

Ich etabliere die erforderlichen und essentiellen Grundlagen für eine erfolgreiche Basis Ihrer Aufträge

Dienstleistersteuerung

Um vereinbarte Leistungen und Leistungsmerkmale sicherzustellen, ist eine Dienstleistersteuerung erforderlich.

Rückgabe von Aufträgen

Im Rahmen der Rückgabe von Aufträgen, Vertragsbeendigung, ist die techn. und kfm. Rückgabe zu betrachten

Prozessoptimierung

Stetige Überprüfung der Prozesse ist notwendig um die eigene Organisation an den Markt anzupassen

Dokumentation und Berichtswesen

Zwei wesentliche Bestandteile eines jeden Auftrages die als Nachweis und Leistungserbringung dienen

Ihr Partner für zeitlich limitierte Projekte

Keine Zeit, zu viele Projekte, zu wenig Personal? Zu hoher Kostendruck? Kommt Ihnen das bekannt vor?

Wo drückt bei Ihnen der Schuh?

Der Veränderungsdruck in Unternehmen entsteht heute weniger durch das Innovationstempo als vielmehr durch Veränderungen in den Geschäftsmodellen und in den Wettbewerbsformen. Allgemeingesagt: Mehr als je zuvor müssen sich Investitionen durch konkrete positive Effekte für Sie als Unternehmer oder Manager auswirken.

Leichter gesagt als getan. Das war gestern. Ab heute bin ich für Sie da. Mit über 30 Jahren Erfahrung im haustechnischen Anlagenbau und Facility Management habe ich in den verschiedensten Bereichen Kompetenz und Wissen aufgebaut, was ich Ihnen gerne anbiete.

Zögern Sie nicht mich anzurufen

Sie möchten Resultate erzielen und benötigen dazu kurzfristige zusätzliche Kapazität? Mit gutem und richtigem Management kann ich Sie optimal unterstützen.

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